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Una vez superada la creación de la
empresa, con todos los trámites y requisitos, el
emprendedor se encuentra ante el reto de sobrevivir en el
mercado y este es un trabajo que debe hacer cada día.
En esta etapa es muy útil el Plan de Empresa, mostrará
su utilidad como herramienta de planificación y sobre
todo de trabajo.
Según los estudios realizados, dado
un conjunto de nuevas empresas, por ejemplo 100 nuevas empresas,
estadísticamente irán fracasando por diversos
motivos a un ritmo de un 10% anual. Así el primer
año sobrevivirán un 90%, el segundo sólo
quedarán el 80%. A los 5 años, tan sólo
el 50% de las nuevas empresas seguirán en funcionamiento.
Ante esta situación el conocer cuáles
son los factores que afectan tanto al fracaso como al éxito
de un proyecto empresarial ayudan al emprendedor, otorgándole
un cierto margen de maniobra.
Las políticas de apoyo institucionales tienen como
objetivo crear las condiciones que favorezcan la creación
y consolidación de nuevas empresas, y la expansión
de las ya existentes. En un intento de orientar tales políticas
y guiar las líneas de actuación, se han estudiado
los obstáculos al nacimiento de las empresas.
Obstáculos,
Factores de Éxito y Fracaso.
| Obstáculos,
Factores de Éxito y Fracaso |
Obstáculos
de la
actividad empresarial |
Factores
de Éxito |
Factores
de Fracaso |
-
Barreras regulatorias
- Habilidades y formación
- Política de competencia
- Legislación de quiebras
- Barreras fiscales
- Retrasos en Pagos
- Financiación
- Derechos de la propiedad intelectual |
-
La estrategia y la dirección
- Política de Recursos Humanos
- Comunicación interna
- Marketing
- Relaciones con proveedores
- Estructura y la cultura de la organización
- Percepción de la competencia global
- Crecimiento rápido tras la creación
|
-
Falta/exceso de ventas
- Problemas de financiación
- Falta de Planificación
- Falta de Delegación |
Obstáculos.-
Barreras regulatorias: La creación de una empresa
es un proceso de cierta complejidad, que está sujeto
a un conjunto de requerimientos, supone dedicar tiempo y
hacer frente a costes directos e indirectos.
Habilidades y formación: Las deficiencias
en la formación y la ausencia de motivación.
La falta de capacidad impide que las oportunidades de negocio
potenciales den lugar a la creación de nuevas empresas.
Política de competencia: Los acuerdos tácitos
entre empresas establecidas.
Legislación de quiebras: Una buena legislación
sobre quiebras es esencial para lograr que en caso necesario,
las empresas puedan salir del mercado, permitiendo una reasignación
de recursos eficientes, y que al mismo tiempo, todas las
partes recuperen el máximo de su inversión.
Barreras fiscales: La existencia de tipos impositivos
altos reduce el incentivo a la empresarialidad
.
Retrasos en Pagos: La vulnerabilidad financiera de
las empresas hace que el retraso en el pago tenga un fuerte
impacto en su crecimiento.
Financiación: Dificultad para acceder al mercado
de capitales.
Derechos de la propiedad intelectual: Insuficiente
protección de los derechos de propiedad intelectual,
las empresas no invierten en investigación porque
temen que sus resultados acaben en manos de la competencia.
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